Normal 0 21 false false false FR X-NONE AR-SA /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tableau Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

ثقافة المؤسسة والأزمة الإقتصادية

محمد الهاشمي بلوزة

تستنهض الأزمات الإقتصادية عادة رجال السياسة والمفكرين وعلماء الإقتصاد للبحث عن السبل الكفيلة بتطويق آثارها والحد من تبعاتها التي تنعكس دائما بشكل سلبي على الأفراد والمؤسسات سواء بصفتهم عناصر إنتاج أو مصادر للدخل القابل للإنفاق . ويتمثل هذا الإنعكاس السلبي في تقلص الإنتاج والإنفاق معا ، وهي أوضاع تؤدي إلى الركود الذي يعني توقف النمو ثم تعطل المشاريع التنموية ، ويمكن أن يؤول إلى إفلاس الدولة .

في مثل هذه الحالات تكتسي ثقافة المؤسسة بما هي "نظام للأفكار ومجموعة من التمثلات المشتركة والنتاجات الرمزية أو تلك البديهيات المتقاسمة التي توجه تصرف الأفراد داخل المؤسسة “، تكتسي أهمية بارزة لأنها تساهم بشكل كبير في تحديد سلوك القادة أولا وردود فعل المجموعة تجاه الأزمات.

والجدير بالذكر أن مفهوم "ثقافة المؤسسة " انتشر في أوائل الثمانينات ليصبح من ضمن المعارف الضرورية في علم التنظيم والتصرف ، وقد قامت حوله عدة نقاشات واختلافات في وجهات النظر تعلقت خاصة بمدى استقلالية هذه الخيارات النابعة عن تلك الثقافة ، وما إذا كانت المؤسسة وحدها هي التي يجب أن تكون مصدرا لتلك الثقافة أم أن العالم الخارجي له تأثير عليها .

ومهما يكن الإختلاف في وجهات النظر ، فإن التأثيرات الخارجية لا تنفي وجود ثقافة مخصوصة داخل المؤسسة لأن هذه الأخيرة ليست جامعة للظواهر الإجتماعية النابعة من المجتمع الأصل فقط  ، إنما هي منتجة للثقافة كونها  فضاء اجتماعيا مميزا  بعلاقات خاصة ، وله نوع من الإستقلالية.

ومن هذا المنطلق تؤكد ثقافة المؤسسة على العناصر المشتركة بين أعضائها من جهة رغم تعايش مجموعة من الثقافات الفرعية المتشكلة لدى كل عنصر ، ومن جهة أخرى تبني المؤسسة بعض القيم الخاصة المرتبطة بنمط الإنتاج ونوعيته وطبيعة العلاقة القائمة بين مختلف العناصر المنتجة.

إن ثقافة المؤسسة التي تشكل الجزء البارز لهويتها هي في اعتقادنا العنصر المحرك للمجموعة ببعديها القيادي والتنفيذي بما يمكن من استنباط طرق علاج الإخلالات  والتصدي للأزمات فهي التي تجعل عملية استشعار الظواهر ممكنة وتحدد طرق ردود الفعل الخاصة بكل ظاهرة .

 وقد عرفت العديد من المؤسسات التونسية في أزمات سابقة كيف تستمر في الإنتاج وكيف تحافظ على تماسكها بفضل العلاقات التي خلقتها تلك الثقافة التي تشكلت عبر سنوات نمو المؤسسة وتطورها.

والمؤمل اليوم أن تستلهم مؤسساتنا ثقافتها لتخرج متعافية من الأزمة التي بدأت تؤثر في العديد من وحدات الإنتاج.